Наш опрос | |
Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Конфигурация для Детского центра
Конфигурация для Детского центраАвтоматизация управленческого учета в Развивающем центре Радуга.
В августе 2011 года, Предприятием Внедренческим центромСПК запущена автоматизация управленческого учета сети детских центров ООО «Радуга» .
Фирма Радуга- представляет из себя разветвленная сеть детских центров развития детей. Фирма ООО Радуга имеет три подразделения в городах Московской области.
Предприятие работает 2-а года и добилась первых мест в своей области.
Фирма улучшает приемы обучения детей.
«На стадии становления предприятия, информация велась в MS Excel. Когда, стало понятно, что без единой базы, объединяющей воедино все сферы деятельности детского центра, вести работу нельзя» - говорит директорсети Детских Центров «Радуга» .
Выбор программыбыл сделан в сторону 1С Предприятие 8.2. В качестве поставщика программного обеспечения наша компания определилаКонсультационно-внедренческий центр СПК.
Выбор был основан на оценке профессиональных качеств консультантов «СПК», полученном опыте в области услуг, отличных рекомендациях о внедрении сложных программ и отраслевых разработок.
в течении периода с февраля по июль 2011 г. программисты компании « СПК » выполнили на предприятии работы по проработке и запуску специализированной разработки «1С:Предприятие 8.2 «Детский центр раннего развития».
При внедрении проработаны следующие задачи:
- увеличение эффективности работы отдела продаж;
- увеличение эффективности бюджетирования;
- повышение прозрачности денежных потоков компании;
- Способы сравнивать деятельность компаний конкурентов, сличать с нашей деятельностью по необходимым параметрам;
- разработка Общего поля данных организации и обмен данными с офисами предприятия.
настроены участки учёта:
- отдел продаж;
- направление планирования расписания занятий;
- учет расходов;
- учет денежных потоков;
- обмен информацией с Программой 1С Бухгалтерия
Руководство фирмы считает, что запуск 1С:Предприятие «Детский центр раннего развития»» помогло повысить прозрачность затарт и качество получения информации, обязательных для планирования и принятия управленческих решений.
Консультационно-внедренческий центр «СПК» зарекомендовал себя как профессиональный помошник, имеющий в своем составе классных специалистов, исполняющих обязанности своевременно и с отличным качеством.
|
Категория: Мои статьи | Добавил: igromania (21.08.2011)
|
Просмотров: 1010
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
|
|